根据调研结果，王安大胆革新。首先，引入当地传统医药保健专家，开设草药理疗室；其次，厨房请来当地名厨，提供符合宗教习俗的餐饮；最创新的是，推出“家庭日”活动，鼓励老人家属参与社区管理与决策。

“这是赋权，而非干涉。”王安向团队解释这一理念。

与此同时，徐浪的暗中作梗也在进行。一家当地媒体连续报道《中国企业文化入侵》《传统价值观遭遇冲击》等负面新闻，引发一些民众对安居项目的质疑。

“正中下怀。”面对团队的担忧，王安却胸有成竹。“我已经有了应对之策。”

一个月后，安居养老举办了盛大的“中x文化交流养老体验周”活动，邀请当地政要、社区领袖和各路媒体参加。活动场地装饰融合两国元素，既有中国红灯笼，也有当地传统图腾。

活动首日，王安身着当地传统服饰亮相，用当地语言致开幕词，赢得满堂喝彩。

“我们不是来教导，而是来学习；不是来改变，而是来融合。”王安真诚的话语通过翻译传递给每一位来宾。

接下来的活动精彩纷呈：太极拳与当地传统舞蹈结合的健身操吸引许多老人参与；中医按摩与当地草药结合的理疗方案获得专家赞许；最受欢迎的是“跨文化美食节”，中式点心与当地传统甜品相映成趣。

活动期间，一位银发老妇拉住王安的手，眼中泛着泪光。“年轻人，谢谢你们尊重我们的传统。这让我感到被理解和尊重。”

这番话让王安心头一热。文化融合的道路虽难，但方向无疑是正确的。

活动大获成功，当地主流媒体纷纷发表正面报道。《文化融合的典范》《尊重传统的创新者》等标题占据头版，曾经的负面声音不攻自破。

徐浪坐在豪华酒店套房里，怒不可遏地将报纸摔在地上。“这小子又赢了！竟然能把文化冲突变成优势！”

而此时的王安，正和团队一起，举杯庆祝社区满意度调查的最新结果——85%！远超预期目标。

系统奖励随即而至：【“跨文化融合运营专家”认证，解锁“全球本土化（Glocalization）”战略模型。】

六个月后，财务报表显示，海外项目首次实现盈利。这一成就在行业内引起轰动，多家国际媒体争相报道这个成功案例。

成功的背后，是无数次的调整与妥协。项目标准化程度降低了，但灵活性和亲和力提升了；管理成本增加了，但客户满意度和口碑也随之攀升。

“知道吗？”在庆功宴上，合资方陈总端着香槟杯，神秘地笑了。“我有个大胆的想法。”

王安挑眉示意他继续。

“我们能否将这套本土化经验，反向输出到中国？服务在中国居住的我国侨民？毕竟，文化适应是双向的。”

这个提议让王安眼前一亮，随即陷入沉思。文化融合的道路，或许比他想象的更加广阔。

夜色渐浓，王安站在异国的阳台上，望着星空出神。一颗流星划过夜空，如同安居的国际化之路，璀璨而充满可能。

“本土化的真谛，不是简单迎合，而是找到文化间的共鸣点。”王安轻声自语，眼神中闪烁着坚定与期待。

远处，城市的灯火与星空交相辉映，仿佛在向他诉说着无数可能性的未来。